多くのメディアは中国を日本の「上得意先」のように描きますが、現実は全く違います。中国は契約も守らず、支払いも自由にできず、理不尽な要求を平気でしてくる国です。企業戦略としても、信頼できる顧客を探す方がはるかに合理的です。
目次
中国は顧客として最悪
中国との取引には次のようなリスクがあります。
- 契約が通用しない
中国企業や当局は契約を簡単に破ります。法的手段で保証を求めても、実効性はほとんどありません。 - 支払いリスクが高い
代金未払い、送金規制、資金凍結のリスクがあります。稼いでも日本に利益が還元されにくいのが現実です。 - 暴力的・圧力的な商習慣
上得意先のように振る舞う一方で、要求は理不尽で暴力的です。日本企業は交渉で強く出られず、損失を被ることが多くなります。
言い換えれば、「暴力団を上得意先にしているようなもの」というレベルで、日本企業にとって非常に危険な顧客です。
中国よりまともな顧客を探すべき理由
では、日本企業はどのように戦略を立てるべきでしょうか。
- 信頼できる契約が成立する
法的保護が効く国や企業との取引は、リスクが格段に低くなります。 - 利益が還元される
稼いだお金を自由に日本に送金でき、投資や再投資も円滑に行えます。 - 長期的な経営戦略が立てやすい
不確実性が少ない顧客と組むことで、安定した成長を目指せます。
結論
中国は顧客として最悪であり、理不尽・暴力的・利益還流が難しい相手です。 日本企業はむしろ、中国よりも信頼できる顧客を探すべきです。経済戦略としても、中国依存はリスクしかなく、デカップリングを進める理由の一つです。
現実を直視し、信頼できるパートナーを選ぶことが、日本企業と日本経済の安定的成長につながります。

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